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Y tú, ¿sigues utilizando prácticas y herramientas en Recursos Humanos que fueron desarrolladas hace más de 30 años y que ya no se adaptan al contexto actual?
Este taller te brindará herramientas para cambiar la forma en la que agregas valor a tu organización desde tu rol de Recursos Humanos, en un contexto donde la manera de trabajar está evolucionando de manera vertiginosa.
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Problemáticas y necesidades de HR que el programa busca cubrir:
– Más del 50% de los CEOs y Directores de Empresas dice que RRHH se volverá irrelevante a menos que modernice su enfoque (KPMG, CEO Outlook 2020).
– La mayoría de los procesos que hoy se aplican en RRHH datan de la posguerra (hace más de 50 años), y no funcionan en el contexto actual, sin embargo, se siguen aplicando en las empresas ante la falta de alternativas para hacerlos evolucionar. Quizá no lo sabias, pero es probable que en tu organización sea así. En este curso te mostraremos los procesos más modernos.
Problemáticas y necesidades de HR que el programa busca cubrir:
– A RRHH se le dificulta ser visto como un área de valor entre los líderes por su falta de creatividad para evolucionar. En el taller te mostraremos las nuevas prácticas que harán que tu trabajo sea valorado por la alta dirección.
– RRHH diseña procesos para RRHH, y no para las personas. En el workshop te entrenaremos en cómo diseñar procesos para el desarrollo de los miembros de tu organización.
Objetivos de la Certificación:
– Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento humano.
– Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcos ágiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio.
– Describir y entrenar en herramientas de agile at scale para poder generar nuevas formas de hacer gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios.
– Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensaciones en el marco de negocios ágiles
Contenidos
Nuestros Mentores
Matías Vila
Cuenta con 16 años de experiencia en RRHH, ocupando posiciones gerenciales en empresas multinacionales. Ha estado a cargo de procesos de Desarrollo Organizacional, Compensaciones, Reclutamiento y Selección, y Movilidad Internacional, gestionado equipos en países y regiones como México, Argentina, USA, Centroamérica, Venezuela, Colombia, España, Sudáfrica, Angola y China.
Agustina Negri
Profesional del Área de Recursos Humanos. Cuenta con un posgrado en Dirección Estratégica de RRHH en la Universidad de San Andres y mas de 16 años de experiencia en la Industria de Servicios, Consumo Masivo y Banca. Se desempeñó en el área de Talent Management y como Generalista, gestionando procesos de Atracción de Talento, Compensaciones y Beneficios, Capacitación y Desarrollo para equipos en Argentina y Latinoamérica.
Al completar todos los módulos podrás presentar el examen y al aprobarlo recibirás tu certificado avalado por CertiProf.
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con este taller prometemos
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TU DINERO
* Valida para los primeros 8 lugares. ** Valido para 3 o mas participantes.
Pago con tarjeta de crédito. Hasta 6 meses vía PayPal.
¿Qué dicen nuestros participantes?
“A todos, les súper recomiendo este programa! Es ideal para los que en sus empresas estén aplicando ágil, o quieran llevar tendencias ágiles a sus procesos de talento humano! La mejor capacitación virtual que he recibido!.”
“Recomendaría este taller por el contenido, súper actualizado a la realidad y a lo que se está aplicando en las grandes empresas.”
“Altamente aplicable, es como asegurarte de saber qué esta pasando ahora en HR con una visión agile, es una forma interesante de ponerse al día en temas clave.
“Es un gran taller! Muchas gracias por la excelente oportunidad .”
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Algunos de nuestros clientes
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